「土地を買って駐車場経営、実際どっちが得?」――自己資金や金利、撤退のしやすさまで一度に判断したい方へ。国交省の自動車保有台数は直近も増加傾向、都市部の時間貸しは稼働の昼夜差が大きく、満車率だけで判断すると危険です。初期費用数百万円規模の造成・機器に対し、土地代は経費計上できない点も要注意です。
本記事では、購入と借地の総コスト、金利上昇時の返済余力、固定資産税の影響、撤退難易度を4軸で整理。40坪・10台規模の収支モデルや回収期間の目安を具体例で示し、短時間で結論まで導きます。さらに、駅裏や生活導線、間口・整形度が利回りに与える影響も数値で解説します。
不動産・駐車場運営の実務でつまずきやすい「見かけ利回り」「更新費」「一方通行・段差の罠」を事前に回避できるチェックリストも用意。自己資金に余裕があり長期運用を視野に入れる方は、売却や転用まで含めた出口戦略で優位に立てます。迷いを断ち切る判断材料を、ここに集約しました。
駐車場経営で土地購入を選ぶべきか?後悔しない判断軸と本音の結論
投資判断の全体像に迫る!「駐車場経営で土地購入すべき?」の答えがすぐわかる
駐車場経営を始める時に迷うのが、土地を買うか借りるかです。結論を急ぐ前に、キャッシュフロー、金利、撤退時の柔軟性までを並べて比べると短時間で判断できます。土地購入は資産化と自由度の高さが魅力ですが、初期費用と金利負担が重くなりがちです。借地や運営会社との提携は初期費用が軽く、需要検証に向きますが、賃料上昇や契約制約がボトルネックです。駐車場用地探し方は、商業施設導線や駅裏など歩車両動線の強い場所、整形地で間口が広い土地を優先。40坪なら8〜10台が目安で、台数設計と料金設定の仮収支が最初の関門になります。ローンは不動産担保型や事業性融資を比較し、返済比率は売上の30%以内を目標にすると過度な返済リスクを避けられます。土地購入経費の扱いは慎重にし、購入費は費用化できない点を前提に計画しましょう。
- 購入と借地、それぞれの資金計画やリスクから駐車場経営で土地購入をすべきか短時間で判断できる流れに
判断に使う4つの軸で迷いを断つ
土地購入と借地を4軸で見える化すると判断が速くなります。初期費用と金利は、購入が重く借地は軽い一方、利払いが収益を圧迫しない水準かを必ず試算します。収益変動は、立地の競合や時間帯需要で左右されるため、近隣の稼働率と価格弾力性を事前調査。資産価値は、道路付けや整形度、将来の用途変更余地で評価が分かれます。撤退難易度は、購入が高く借地は低い傾向ですが、売却出口戦略や転用可能性(ガレージ、月極、売地化)を用意できればハードルは下がります。駐車場用地購入ローンは返済期間と固定金利の有無で総支払額が変わるため、金利シナリオを2〜3本用意して感度分析を行いましょう。経費計上は、土地購入は不可、舗装・外灯・機器は減価償却で計上という基本を守ると税務上のリスクを回避できます。
- 初期費用と金利、収益変動、資産価値、撤退難易度を明確にし比較しやすく
| 判断軸 | 土地購入の傾向 | 借地・提携の傾向 | チェックポイント |
|---|---|---|---|
| 初期費用・金利 | 高い・金利影響大 | 低い・賃料依存 | 返済比率と自己資金比率 |
| 収益変動 | 自由に価格調整可 | 条件制約あり | 競合・稼働の感度分析 |
| 資産価値 | 資産形成に寄与 | 形成しにくい | 整形・間口・再開発余地 |
| 撤退難易度 | 高い | 低い | 売却・転用の出口設計 |
補足として、台数設計と料金の仮収支を作り、この4軸へ反映させると判断がブレにくくなります。
駐車場経営で土地購入に向く人のタイプを具体例で紹介
土地を買って進めるのに向くのは、自己資金に余裕があり、長期運用と出口戦略を描ける人です。例えば、自己資金3割以上を用意でき、返済比率を売上の3割以下に抑えられる方は、金利局面が変動しても安定しやすいです。整形地や角地など資産性の高い用地を選べば、将来は月極からコインパーキングへの転換や、賃貸ガレージ・売却へのスイッチも可能。法人での取得は資金調達や経費計上の柔軟性が高まりやすく、個人なら確定申告で減価償却や維持費を丁寧に管理するのがコツです。駐車場経営ローンを使う場合は、収益シミュレーション、見積書、周辺稼働データを揃えると審査が通りやすくなります。土地購入経費にならない項目を把握しつつ、舗装や機器は減価償却で最適化することでキャッシュを守れます。
- 自己資金に余裕があり長期運用と将来の活用・売却も視野の方におすすめする理由
- 自由な料金設計とレイアウト変更で収益最適化ができるためです
- 高需要エリアを押さえれば、資産価値の上昇益も狙えるためです
- 転用や売却という複数の出口を準備でき、長期の安心感につながるためです
駐車場経営のための土地購入メリット・デメリットを実例でリアル解説
駐車場経営で土地購入を選んだ時のメリットを徹底解剖!資産価値と運用自由度の魅力
駐車場経営で土地を所有すると、収益源と資産形成の両方を狙えるのが最大の強みです。需要が読めるエリアであれば稼働率が安定し、賃料と資産価値の二重取りが可能です。さらに所有ならレイアウト変更や料金改定などの運用自由度が高く、季節やイベント時の価格最適化で利益を伸ばせます。将来は月極からコインパーキングへ切り替えたり、車室数の最適化で1台あたり収益を最大化する施策も柔軟に実行できます。実例として、駅徒歩8分の40坪で月極10台運用から時間貸しへ転換し、回転率上昇で売上が約25%増えたケースがあります。長期では再開発や道路付け改善が入ると評価額が上がることもあり、時間が味方になる投資になり得ます。ローンを活用すればレバレッジも効き、自己資金効率を高めながら規模拡大がしやすくなります。
- 土地の資産価値を保ちつつキャッシュフローを得られる
- 運用自由度が高く、料金・区画・導線を機動的に最適化できる
- 需要期の価格調整やイベント連動で収益を上乗せできる
- ローン活用で自己資金効率を引き上げつつ拡大できる
補足として、駐車場用地探し方は周辺稼働と昼夜の交通量、近隣施設の更新計画の確認が重要です。
土地購入の「将来の活用」や「売却シナリオ」のリアル
出口戦略を最初から描くことで、駐車場経営のリスクは大きく下げられます。短中期は需要変動に合わせた運用変更、長期は売却や他用途化を選択肢に置きます。例えば、月極からコインパーキングへの転換は稼働の平準化に有効で、反対に近隣競合が増えた際は低コストな月極へ戻して空室リスクを抑える選択も合理的です。角地や整形地なら、将来的な戸建や小規模賃貸の新築への転用余地があり、出口価格を下支えします。売却時は実収益を反映した価格交渉がしやすく、安定稼働の実績がプレミアムになります。買い手は個人投資家や事業会社、周辺地主などで、契約中の賃貸借や運営委託を引き継ぐ形にすれば移行もスムーズです。ローン残債がある場合は金融機関と事前協議し、返済比率や抹消手続きを段取り良く進めることが大切です。収益改善の余地(価格改定や区画再設計)を残した状態で売り出すと、買い手に成長余地を提示でき、成約可能性が高まります。
| 活用シナリオ | 期間感 | 価値の源泉 |
|---|---|---|
| 月極⇄時間貸しの切替 | 短中期 | 稼働率・単価最適化 |
| 車室再配置・場内導線改善 | 短期 | 回転率・満足度向上 |
| 他用途転用(戸建・小規模賃貸) | 長期 | 最高最有効使用 |
| 実績付きでの売却 | 任意 | 安定CFと将来性 |
補足として、用途地域や建ぺい率・容積率、前面道路幅員の確認は早い段階で行いましょう。
駐車場経営で土地購入をする際に知っておきたいデメリット
土地購入は初期投資が大きく、金利上昇リスクも伴います。例えば40坪の整形地を購入し、舗装・精算機・外灯・区画線などを整えると、取得費+造成で数百万円規模になることがあります。さらに金利が1%上がると年間の返済負担が増え、利回りが1〜2ポイント低下する局面も珍しくありません。収益面では、近隣に大型施設ができて導線が変わる、競合の新設で単価下落が起きる、周辺の無料駐車提供が広がるなどのリスクがあります。固定資産税や保険、清掃・保守費、場内照明の電気代も継続的に発生し、稼働が落ちると手残りが圧縮されます。税務面では土地購入費は経費にならず、登録免許税や不動産取得税などの一部のみが費用化対象です。ローンは返済比率を試算し、稼働率が下振れしても耐える計画にすることが欠かせません。駐車場経営土地購入ローンの比較、駐車場経営土地購入経費の扱い、駐車場用地購入時の相場感を事前に押さえることで、想定外の収支悪化を避けられます。
- 収益シミュレーションを複数条件で作成する(稼働率・単価・金利)
- 競合調査と交通導線の把握を定点で行う
- ランニングコストと修繕費の予備費を年次で確保する
- 用途地域と法規を確認し転用・増設の余地を把握する
補足として、駐車場の土地探しは相対取引や既存駐車場の購入も選択肢になり、収益化の立ち上がりが早まります。
駐車場経営で土地購入と借地、徹底比較して最適解が見えてくる!
コストとリスクの比較がひと目で分かる早見ポイント
駐車場経営は「土地購入」と「借地」で資金計画とリスク構造が大きく変わります。購入は資産形成と自由度が強みですが、初期費用が重く、固定資産税や金利負担が続きます。借地は初期負担が軽く撤退しやすい反面、地代や更新条件が収益を圧迫しがちです。検討時は駐車場用地探し方を押さえ、想定台数、満車率、料金相場で損益分岐を試算しましょう。コインパーキングの土地を買いたい場合は整形地と間口、動線の確保が重要です。月極運営か時間貸しによって必要設備と資本回収年数が変わるため、費用項目を見える化して判断すると失敗を避けやすくなります。
| 項目 | 土地購入 | 借地(賃貸・事業用定期借地) |
|---|---|---|
| 初期費用 | 登録免許税、不動産取得税、仲介手数料、頭金、舗装・外構 | 保証金・敷金、仲介手数料、初期設備 |
| 毎月費用 | ローン返済、固定資産税、保険、管理費 | 地代、管理費、保険 |
| 更新・解約 | 制約少、自由度が高い | 更新料・原状回復、解約予告期間 |
| 撤退容易性 | 低い(売却が必要) | 高い(契約条件次第) |
| 収益影響 | 金利・税負担で利回り変動 | 地代上昇・条件変更で利回り圧迫 |
短期のキャッシュフローだけでなく、撤退難易度や更新条項まで含めて比較することがポイントです。
資金力とリスク許容度から導く駐車場経営で土地購入の最良判断
駐車場経営で土地購入を選ぶべきかは、自己資金比率と金利、期待利回りの関係で見極めると合理的です。自己資金三割超で金利が低位、かつ目標利回りが金利+3〜4%以上確保できるなら購入優位になりやすいです。駐車場用地購入時はローン返済に耐える満車率の下限を設定し、感度分析で安全域を確認しましょう。駐車場経営土地購入ローンは返済比率が重くなるため、利用率が落ちた局面の耐性が鍵です。一方、借地は初期費用を抑えて試せるため、需要の読みが難しいエリアでは有効です。どちらも撤退コストを事前に把握し、損益分岐の見取り図を作ることで、ブレない判断ができます。
- 自己資金比率と金利を確認し、金利上昇時の返済余力を試算すること(金利感応度)
- 期待利回りを地域相場の料金・回転率で試算し、損益分岐満車率を把握すること
- 原状回復や売却費用など撤退コストを見積もり、ワーストケースでも資金が尽きない設計にすること
- 月極と時間貸しの運用方針を先に決め、設備投資回収年数の整合を取ること
上記の順で評価すると、感情に流されない投資判断が可能になります。
初心者がやりがちな駐車場経営で土地購入の判断ミスを避ける!
駐車場経営でありがちな誤りは、短期の満車率や見かけ利回りに引っ張られることです。開業直後の繁忙やイベント時の一時的な売上で判断すると、平常時の稼働を見誤ります。駐車場土地探しでは、40坪で何台置けるかだけでなく、進入角度や間口、機械式の必要性を検討しないと台数は伸びません。土地購入経費にならない項目(購入代金・仲介手数料)を経費計上前提で試算するのも危険です。駐車場経営土地購入経費は租税公課や舗装などに限定されやすいため、キャッシュフローは厳しめに見積もりましょう。コインパーキング経営土地なしモデルやタイムズ土地活用の委託も比較に入れ、地代と運営委託料を含めてリアルな回収年数を算出するのが安全策です。需要の平準期を基準に判断するのがコツです。
収益が上がる土地選びは立地だけ見てもダメ!駐車場経営で土地購入の極意
需要を大きく左右する周辺要因の本質を見極めよう
駅近でも表口と駅裏で稼働は大きく変わります。ポイントは人と車の流れです。通勤・通学の生活導線、商店街や病院、役所、スタジアムなどの集客施設、さらにイベント開催日や学期の切り替えで需要は上下します。平日昼はオフィス客、夜間や週末は住宅・飲食需要が動くため、昼夜と平日休日の二軸で稼働を想定しましょう。短時間利用が多いエリアはコインパーキングの回転率、滞在長めなら月極の安定稼働が適します。駐車場用地探し方としては、実地での交通量観測、近隣料金の比較、満空表示の推移記録が有効です。駐車場経営土地購入の前に、需要の質とボリュームを可視化すると、過不足ない台数・料金設計につながります。
- 平日/休日と昼/夜の需要差を二軸で確認
- 集客施設のイベントカレンダーを把握
- 近隣の満空推移と料金差を記録
駐車場経営で土地購入をした後の土地形状&台数設計で変わる収益
同じ立地でも、形状とレイアウトで利回りは数%単位で変わります。整形地や広い間口は通路幅を抑えつつ区画を増やせるため有利です。縦列区画の活用、精算機や看板の機器スペース最適化、極力デッドスペースを減らす配置が鍵です。40坪なら区画サイズ2.5m×5.0mを基本にしつつ、軽自動車やバイク枠をミックスすると実質台数を上積みできます。動線は直線で見通しを確保し、切り返し回数を減らすと事故リスクも低減します。車止め・車路幅・歩行者動線を踏まえた設計は滞在満足度を上げ、リピートと口コミに効きます。駐車場用地購入時は、レイアウトの事前シミュレーションで想定台数と回転率を合わせて収益感度を検証しましょう。
| 設計要素 | 推奨の考え方 | 収益への影響 |
|---|---|---|
| 間口・形状 | 整形かつ間口広めが理想 | 区画数の最大化と入出庫性向上 |
| 区画サイズ | 標準+軽専用を併設 | 実質台数増で売上上振れ |
| 機器配置 | 隅に集約し動線を直線化 | デッドスペース削減で利回り改善 |
| 車路幅 | 必要最小限を確保 | 事故低減と回転率安定 |
路面条件や安全性が駐車場の稼働に直結!見落としがちな比較ポイント
現地下見で一方通行、歩道段差、勾配、視界を必ずチェックします。出し入れしづらいだけで離脱率が上がり、近隣より数十円安くしても埋まりません。交差点至近で右折侵入が難しい、歩道縁石が高く底擦りしやすい、夜間の照度不足で不安を与える、といった要因は稼働直撃です。比較検討では、候補地ごとに安全性と回遊性を点数化し、事故・クレームコストも含めた実質利回りで判断します。駐車場用地購入ローンを組む場合は、保険料や安全設備費も返済計画に含めると資金繰りが安定します。駐車場経営土地購入経費の観点では、舗装や照明は減価償却対象として計上でき、長期の利益計画を支えます。
- 現地で車を使い実走し、出入りのしやすさを体験
- 昼と夜で照度・視認性・治安を再確認
- 周辺の一方通行や右折可否、段差高さを記録
- 候補地を同条件でスコアリングして総合判定
駐車場経営の収益モデルと利回りの現実!土地購入で失敗しない数字感覚を磨く
月極とコインパーキングの収益構造を根本から比較
安定重視なら月極、伸びしろ重視ならコインパーキングという構図です。月極は契約期間が長く稼働が読みやすい一方で、解約が出ると空きが続きやすいです。コインパーキングは回転率と時間貸し単価で売上が伸び、イベントや繁忙日に強いですが、天候や曜日で変動します。駐車場経営用地の選定では周辺の需要動線と競合密度を見極め、料金設定と稼働の仮説を数値化します。回転率×単価×台数の掛け算を毎月検証することで、駐車場経営土地購入後のキャッシュフローのブレを抑えられます。管理手間は月極が小さく、清掃や契約管理が中心です。コインは機器保守や障害対応が発生し、遠隔監視や委託の体制がカギになります。
- 月極は安定収入、値上げ耐性は弱い
- コインは変動収入、高回転で伸ばす設計が必須
- 立地と料金は常にセットで検討
- 管理体制で手間とコストが大きく変わる
短期の売上より、1年のトータルで比較すると判断を誤りにくいです。
10台規模・40坪で分かる!駐車場経営で土地購入時の収支イメージ
40坪前後(約132㎡)なら区画効率が良ければ8〜10台を想定できます。区画は2.3〜2.5m×5.0mを基準に、進入路と転回スペースを確保します。月極モデルなら1台の月額相場と稼働率を掛け、コインモデルなら1台当たりの平均駐車回数×平均滞在時間×時間単価で売上を算出します。駐車場経営用地購入では、土地価格と舗装・機器費、仲介や登記の諸費用、ローン金利を含めた総投資額を先に固めることが重要です。土地購入費は経費にならないため、運営費や減価償却できる設備でキャッシュフローを平準化します。投資回収は、地域の単価と稼働により6〜15年程度の幅が出やすいので、複数シナリオで感度分析を行うと安全です。
| 方式 | 売上算定の軸 | 主なコスト | リスク要因 |
|---|---|---|---|
| 月極 | 台数×月額×稼働 | 清掃・募集費・管理料 | 解約・長期空き |
| コイン | 回転率×単価×台数 | 機器費・電気・決済手数料 | 天候・競合・機器故障 |
数字はエリアの実勢を使い、過大な稼働前提を避けるのが安全です。
管理委託・一括借上・自主運営を比べて分かる最適な運営法
運営方式は収益配分と責任範囲がまったく異なります。自主運営は収益最大化の余地がある反面、募集・集金・保守の負担が重いです。管理委託は料金設定や運営の主導権を保ちつつ、現場対応を外部化できるため、中長期で安定化しやすいです。一括借上は固定賃料でブレが小さく、融資審査でも評価されやすいもののアップサイドは限定されます。駐車場経営土地購入ローンを組む場合、返済原資の安定性が重視されるため方式選びは重要です。費用対効果は、手残り額=売上−運営費・手数料−ローン返済で比較しましょう。トラブル対応時間帯の体制と保険・免責の範囲も事前確認が必須です。
- 事前に目標手残り額と許容手間を数値化する
- 3方式の試算表を作り、波及リスクも加点減点で評価する
- 契約期間、途中解約、原状回復の条項を精査する
- 料金改定やキャンペーン裁量の範囲を確認する
駐車場経営土地購入を前提にするなら、初年度は委託で立ち上げ、データ蓄積後に方式を見直す流れが現実的です。
作成方針と要件を理解しました。以下の構成・制約に従い、H2×1、H3×指定数、各H3の本文300文字、視覚要素の配置バランスやキーワード使用ルールを守って記事本文を作成します。
作成方針と要件を理解しました。完成記事を出力します。
土地を買わずに始める?駐車場経営のはじめ方&既存駐車場購入の成功ノウハウ
土地購入せず駐車場経営を始める実践テクニック
土地を買わずに始めるなら、借地や一括借上で初期費用を抑えるのが王道です。地権者と定期借地契約を結び、短期での収益化を狙います。運営は自主管理か運営会社委託を選べますが、機器投資やトラブル対応の負担を軽くしたいなら委託が有効です。相場調査は徒歩圏の満車率と価格、時間帯別稼働で判断し、需要の根拠を可視化します。資金面ではフリーローンや運転資金枠を活用し、ローン金利はキャッシュフローの可否を左右するため複数行で比較してください。契約書は解約条項や原状回復の範囲を精査し、舗装や精算機の撤去費を見込みます。集客は目立つ看板と地図アプリ登録で即効性を狙い、近隣競合との差は料金の微調整と支払い手段の多様化で埋めます。駐車場用地探し方の基本は、商業施設の生活導線と夜間人口に着目することです。
- 一括借上で初期費用を圧縮しつつ固定収入を確保
- 原状回復の費用負担を明確化して予期せぬコストを回避
- 価格と満車率の両睨みで収益最大化を図る
補足として、駐車場経営での土地を借りる方法は、駐車場用地購入の判断材料を集める試験運用としても有効です。
既存コインパーキングや月極駐車場を買う際の本質チェック
既存駐車場の購入は立ち上げ期間を短縮できますが、稼働履歴の質と更新費の織り込みが勝敗を分けます。最低でも直近24か月の売上・入庫台数・時間帯別稼働の生データを取得し、近隣の新規物件計画も照合します。精算機やゲートは耐用年数と保守契約を確認し、更新時期が近い設備は価格に反映させます。月極なら契約継続率と滞納履歴、解約予告期間を精査します。資金調達は不動産担保ローンや事業性融資を比較し、DSCR1.2以上を目安に返済余力を確認します。税務では土地購入は経費にならない一方、設備は減価償却で費用化できます。下の比較で盲点を潰しましょう。
| チェック項目 | 重要ポイント | 回避・是正策 |
|---|---|---|
| 稼働履歴 | 24か月の季節変動と時間帯別稼働 | 異常値は現地要因を照合 |
| 機器価値 | 残存年数と保守費の実額 | 更新費を取得価格に反映 |
| 近隣需要 | 競合の新設計画と料金差 | 値付けと決済手段で差別化 |
| 維持費 | 清掃・保守・照明電気代 | 年間見積を引継書で確認 |
| 契約関係 | 月極の継続率と滞納 | 契約更改時に条件最適化 |
- 稼働履歴は24か月分を必須として季節要因を見抜く
- 設備更新費を前倒しで試算し利回りの過大評価を防ぐ
- 返済余力の基準を明確化してローン審査に備える
補足として、駐車場経営土地購入の判断は、既存収益の持続性と設備寿命を一体で評価することが重要です。
駐車場経営の土地購入でよくある質問まとめ!疑問と不安をスッキリ解消
回収期間、台数計算、収入見込みの疑問に具体例で回答
投資判断の肝は「台数×単価×稼働率−費用」です。駐車場用地探し方の初期段階でも、この式で回収期間を把握しておくと迷いません。例えば40坪の土地は約132㎡で、1台あたり区画12〜15㎡を確保すると約8〜10台が目安です。月極の相場が1台1万2千円、稼働率90%、10台なら月売上約10万8千円、管理費や清掃・照明の運営費が2〜3割なら手残りは約7〜8万円です。コインパーキング3台規模は回転で決まり、1台あたり日販1,500〜3,000円、稼働60%なら月売上約8.1〜16.2万円が現実的レンジです。10台ならその3倍超が基準になりやすいです。初期費用は舗装や車止め、区画線、精算機の有無で変動します。機器を置かない月極方式なら安く、投資回収は3〜7年、機器を入れる時間貸しは5〜10年が多いです。現地の料金相場と競合を確認し、駐車場収入の季節変動や夜間需要も織り込んで計算すると精度が上がります。
- ポイント
- 40坪は8〜10台が基準、間口と動線で前後します
- 10台の月極は相場×稼働率で月売上を算出、費用は2〜3割見込み
- 3台の時間貸しは回転数が命、日販×稼働×30日で試算
短時間での机上試算でも、現地の相場と稼働想定を外さなければ誤差は抑えられます。
ローン・経費など「駐車場経営の土地購入」で損しないための注意点
駐車場経営の土地購入ローンは、事業性融資か不動産担保型を比較し、返済原資を駐車場収入で賄える計画にすることが重要です。土地購入は経費にならないため、減価償却できるのは舗装や外灯、フェンス、看板、精算機などの設備です。個人と法人で審査や経費処理が異なるため、以下を基準に考えると迷いません。
| 項目 | 個人 | 法人 |
|---|---|---|
| ローン審査 | 収入実績と返済比率、自己資金比率を重視 | 事業計画と決算、担保評価、代表者保証を重視 |
| 経費区分 | 土地は資産、舗装・外灯は減価償却、金利は必要経費 | 同様。租税公課や保険料も計上しやすい |
| 税務の要点 | 土地購入は経費計上不可、登録免許税・不動産取得税は経費 | 固定資産税は毎年経費、土地評価は貸付事業用で管理 |
| キャッシュ管理 | 家計と分離、通帳分別で根拠を明確化 | 勘定科目で資本的支出と修繕費を厳密に区分 |
- 見落としやすい費用
- 固定資産税・都市計画税は毎年のランニングで、収支に直撃
- 仲介手数料や測量費の一部は土地取得原価に含まれ経費化不可
- フリーローン土地購入は金利が高め、金利差で総返済額が大きく変わる
ローン金利は自己資金が厚いほど下がりやすく、返済年数は稼働率の下振れでも耐える幅を確保してください。駐車場経営土地購入の検討では、近隣相場のタイムズなど運営会社の料金も参考にしつつ、月極と時間貸しの収益差、駐車場経営経費計上の範囲、土地購入経費にならない点を先に押さえると判断が早くなります。